斑蝥酊斑秃 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzd/140226/4344161.html房精语：
从社群到美学，再到今天的造节，融创在版纳项目上做了不少尝试，我想，在融创的文旅项目上，版纳在尝试创新方面应该是走在前面的。文旅项目的在地性文化和其主力消费人群的理念如何链接，如何激活共同参与，我想这是文旅项目运营的关键之一。从融创版纳本次造节案例中，我们可以看到融创在“以差异化美好创造念想、持续运营、承载向往”的运营思维下努力的阶段性成果。
“我们卖文旅，究竟卖的是什么？”
无数企业思考这一问题，并试图以自己的方式做出解答。从目前市场来看，主流方式不外乎以下几种：
一是依托自然资源形成产业链闭环。自然资源是文旅项目最鲜明的标志，大力出奇迹，以此为方向进行深挖确实可以打造独特IP。
二是挖掘历史文化，打造丰富体验。此方向与自然资源异曲同工，区别在于一种是打造硬件（自然资源）上的IP，一种是软件（文化）上的IP。
三是多维度资源整合，主要是上述两种方式的综合体，不偏科，但前提是两种资源均有，
知易行难，运营文旅项目，方式固然重要，最重要的是要常怀“敬畏之心”。只有认真对待这个行业，坚持不懈深耕，才能挖掘出真正的产品内涵，打造一份诗与远方的生活，成为人们内心中认可的热门目的地。
空谈务虚无济于事，接下来我们以年在文旅市场动作频频的融创文旅为例，看融创如何在西双版纳以实干精神打造标杆。
图片源自网络-实景图
融创在西双版纳
融入在地文化，贩卖差异化美好
如前所述，挖掘历史文化是文旅项目常见营造方式之一，文旅项目的动人之处，恰是在地文化与美好生活方式的融合，它带给人的是一种别处无法寻得的文化体验、是一段独特的美好生活，
为此，大多数真正在卖文旅且卖得好的企业，卖的是一种融合文化的、具备差异化特色的美好生活体验。
业内最知名的阿那亚就是如此：阿那亚将北京中产阶级向往的生活与精神需求演绎的淋漓尽致，音乐、戏剧、诗歌、文学、舞蹈、绘画等内容，构造出文艺与艺术的文化氛围，使其被誉为“精神的乌托邦”，成为文旅运营的美好生活样本。
融创在西双版纳选择与阿那亚一致的“文旅之道”，但由于两者在地文化不同，于是融创西双版纳成为另一种独特美好生活的代表。
融创在西双版纳深耕多年，但一开始进入该地，就深入了解区域丰富的在地文化——乡土与自然融合的村寨、南传的佛教、多样的民族……根据当代人的文旅需要进行融合和创造，并整合多种资源进行长期运营，只为形成融合版纳文化特色、民族特色的全新文旅IP。
图片源自网络-实景图
具体营造过程中，融创明白，文旅行业靠山吃山、靠水喝水的初级玩法早已行不通，文旅项目不仅要有资源，更要有丰富的配套，有人文、有文化创意的东西，能够讲出不一样的故事，在更深层次上去感染人，并充分满足文旅客户所向往的美好生活体验需求。
为此融创先行在西双版纳建设各种自持业态——包括主题乐园、傣秀剧场、山地酒店群、商业广场、湿地公园……随后，是通过一系列“造梦”一般的营销与传播影响人、感染人。
在地的人、在地的物、在地的体验，文化的独特性和生命力，成为了让旅行者们留在版纳的主要理由。数据显示，《向往的生活4》开播以来，西双版纳旅游热度上涨71.2%，全国游客争相到此体验“向往的生活”。（数据来源于马蜂窝平台
