为贯彻落实民航局“作风建设永远在路上”的重要要求，西双版纳机场于近期推行空管业务质量控制制度，以“三基”建设为抓手，以“三个敬畏”为内核，眼光向内落实“三个紧盯”，以持之以恒、久久为功的态度，全面加强空管队伍作风建设。对症下药综合施策抓工作落实——从工作部署开始，层层压实责任，督促部门领导对上级指派的工作任务进行分析研判，对任何一项工作的完成质量、完成期限、需上报的材料和责任人作出明确要求。同时要求部门领导主动作为，不当“甩手掌柜”，杜绝“一转了之”，切实承担起监管职责。抓检查整改——把日常检查与空管SMS、法定自查、作风建设量化考核结合，将检查细分为日、周、月、季度四个周期，确保检查内容既要面面俱到，又要重点突出。同时充分合理利用监管资源，部门领导、安服部、机场领导分别实施定期检查和不定期抽查。检查均采取“四不两直”的方式，确保检查方式不走形式，贴合实战。抓规章重温——紧扣当前局方、集团要求强化学习的相关制度、条例、规范，通过月度会议明确学习范围，由部门领导结合当日现场检查同步实施，当日出题—现场作答—现场批改—现场纠错，不断强化答题人员记忆。同时每月组织全体空管从业人员进行闭卷考试，对考试不及格的进行单独提醒谈话，并按绩效考核制度进行量化考核。严管厚爱考核问效针对工作落实不力，整改项完成质量不好，规章制度学习主动性较差的情况，西双版纳机场坚持严管厚爱的原则，把考核与部门领导、班组长、员工的绩效薪酬挂钩，根据质量好坏、影响大小，逐级考核，确保制度执行的严谨务实。截至年4月23日，西双版纳机场空管业务质量控制制度实施3个月，累计开展日检查91次，周检查13次，月检查4次，季度检查1次；开具立即整改项27项，限期整改项9项，下发安全建议通知单6次，下发重要工作通知单3次；开展规章制度现场抽查91期人次，组织员工开展规章制度闭卷考核3期人次。长效机制久久为功通过制度执行，员工层面对规章制度的熟悉程度和执行能力不断加强；班组层面严谨细致的工作作风不断提升；部门领导身先士卒，主动作为，监督管理能力不断提高。与制度执行的初期相比，检查的不符合项，闭卷考核的不合格率，现场提问答题质量不高的情况都在不断减少，空管队伍的作风建设真正实现了着眼于基础，渗透到基层，苦练基本功取得实效。
报送单位：西双版纳机场
报送人：缪果良
审核：吴鑫
点击查看精彩要闻
1、云南航空产业投资集团（机场集团）召开年度工作会议暨安全工作会议
2、云南航空产业投资集团（机场集团）召开年*委工作会议暨纪检监察工作会议
3、云南航空产业投资集团年运送旅客.7万人次圆满实现安全年目标
4、集团公司召开专题会议部署“两会”和春运安全保障工作
5、集团机关*委开展*的十九届五中全会精神宣讲
点击查看《云南空港》
1、《云南空港》报第期
2、《云南空港》报第期
点击查看《空港商旅》
1、《空港商旅》第92期
2、《空港商旅》第93期
?预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
