建筑机电安装施工质量的控制措施
【摘要】建筑是人们接触时间最长的场所，所以人们对建筑各方面功能及机电安装的质量的关注日益增加，机电设备安装是建筑施工的重要组成环节，它包括了工业、民用、公共服务业中的各类设备，电气、消防、通信及自动化控制系统的安装，涉及机械、电力电气、建筑等众多学科领域。本文对建筑机电安装施工质量的有效控制措施进行了分析
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【关键词】建筑;机电安装;施工质量;控制;措施
建筑中机电设备技术安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程，它是建设工程的重要组成部分，我们应给与足够的重视，本着安全、优质、美观的原则，严格按照施工规章，并且根据现场实际情况，灵活变通，确保机电设备施工的质量与美观，并尽可能的减小机电设备的噪音和震动.
一、建筑工程机电安装的质量控制的重要性
当今的建筑不应该仅注重其建筑质量，而且应该从更多角度关注其机电安装质量。尤其是在高层建筑数量不断增多的情况下机电设备安装会关系到建筑物的使用质量与使用安全。在建筑施工的技术和手段越来越多样化的今天，人们对建筑工程的要求也越来越多，不但对其本身的使用质量倍加关注，而且对其机电设备的的安装质量更加重视。随着人们生活质量的不断提高，机电安装工程要在质量和安全性能等各方面都应该有进一步的发展。机电安装是整个建筑工程施工中的重要内容，在很大程度上影响着建筑工程的总体使用质量和使用安全性，是应该引起相关人员重视的重要工作内容。
二、建筑机电安装施工质量控制中存在的问题
1、建筑机电设备安装质量观感差
目前我国城市高级民用建筑中的高档办公楼、豪华住宅和星级饭店越来越多，在这些高级民用建筑中，对装修及机电设备安装的要求也会愈来愈高。但是，我们常常会在一些高档建筑中发现这样一些现象：楼层走廊吊顶喷淋头、风口、灯具的布置歪歪扭扭不在一条直线上;客房卫生间卫生洁具、五金配件不在装饰缝四角中间;吊顶有漏水痕迹，卫生间门口外地毯有水迹;内墙上同类型开关、插座面板位置高低不一等现象，给工程留下永久的、观感不美的遗憾。笔者通过自己多年的施工经验分析和总结了建筑机电设备安装质量观感差的原因主要有以下几点：（1）机电工程项目部施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面认为机电设备安装后能可靠地运行，达到使用功能即可，与建筑物档次标准关系不大。（2）水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口安装不到位，吊顶内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装。等等。（3）成品保护措施不到位，造成机电产品表面产生划痕、斑点、裂缝等受损现象。
2、建筑机电设备噪声与震动大
近年来，我国对建设工程环境质量的要求越来越高，特别是学校、医院、综合办公楼、高级酒店等建筑，对噪声与振动控制要求十分严格，而产生噪声与振动的根源主要是设备机房，因为设备机房分别安装有冷冻机组、空调循环水泵、空气处理机组、各类风机、冷却塔、变压器、暖通和给排水等动力机电设备。这些设备运行时由于旋转的惯性力和偏心不平衡产生的扰力，都会引起设备部件产生强迫振动，并通过设备底座、管道与建筑物的连接部分产生振动和噪声，并以固体声和空气声波的形式向周围空间辐射噪声进行传播，给人们的生活学习工作带来影响。因此满足人们对环境质量的要求，是当今建设工程中不应忽视的问题。
3、机电安装工程中的电动机存在的故障
对于电动机故障，一般来说机械故障和电气故障是两种最常见的故障。机械故障是比较常见的，也很容易被发现;而电气故障的原因是因为导电部分出现了故障，这与电动机的质量，以及维护情况都有着密不可分的联系，引起的故障也是不同的。我们不要冒冒失失不经分析乱下定论，要找到问题的所在，采取不同的排除故障方法解决。
4、成本控制方面的不足
从工程质量管理情况看，建筑企业机电设备安装管理过程中项目的成本控制分工尚未明朗，不够明确。单从表面来看，职责相当的分明，但事实上却没有成本的控制，致使工程进行时，出现问题人人推卸，没有一个明确的负责人出来解决问题。
5、管理理念陈旧
在这个科技发达的年代里，一些新技术新工艺不断的涌现，而作为建筑企业机电设备的管理人员不能一味地安于现状，数十年如一日，不管时代如何的改变，管理理念始终不变。对于技术人员的技术要求也是如此，长期以往，不管在技术还是在管理上都会落后于同行。
三、建筑机电安装施工质量的控制措施
1、对机电设备的管理要更加严格，杜绝质量问题。采购设备的人员要有专业知识，并且要到国家认可的厂家去购买设备，坚决不能购买出现质量问题的产品。可以考虑跟产品质量有保障的企业进行长期合作，这样就可以设备具有统一的标准，能提高设备之间的兼容性。
2、提高管理水平，建设适宜的质量管理体系。在施工的过程中，各个安装工序、各个工种及各个安装工种和建筑的施工作业之间的配合很重要。在布置安装任务后，工程项目的负责人必须很快地搭建项目管理体系，还要安排专业技术的工作人员对图纸进行设计研究，为施工做好技术准备;同时，项目负责人要与职能部门一块，快速地对施工场地进行规划和安排，在开工前搞好平面布置，以方便工作人员进场后就可以立即施工。在施工的整个过程中，项目经理必须正确领导，做到安排合理、统一协调、施工科学;依据场地的计划施工，做好节点控制，很好地做好项目设计和合约中的各个任务。
3、合理安排安装进度。对于建筑企业来说在机电设备安装进度的管理上，要合理运用科学方式，首先要对安装工程分解，然后再安排工程的安装进度。特别是大型的机电设备安装，它的进度管理是一个很复杂的过程，它不仅要配合建筑主体，更要配合建筑装修施工的进度，由此可见科学性的控制建筑机电安装进度是实现安装预期目标的最佳途径。
4、严格控制机电设备安装工程成本。成本的控制是建筑企业管理的重要组成部分，建筑企业可以各种方法来控制成本。首先，将建筑企业的成本计划按工程实施阶段进行分解，通过编制详细的建筑机电设备安装成本计划明细表寻找降低建筑机电设备的安装成本，把每一步的机电设备安装的负责人要落实到位。其次，企业可以根据不同的机电设备安装部位，制定各项成本费用的收支明细表，跟进在安装施工过程产生的费用，与预算的成本标准进行对比、分析。最后，根据目标成本控制计划，提前一个星期或是一个月要求各个进程的负责人对机电安装的技术人员及材料做好事前准备，统一协调各种生产，一定要做到在现有基础上合理使用并优化资源配置方案，这样可以有效避免因计划不详造成停工或是浪费降低效率的现象。成本控制是体现企业管理水平的重要因素。
5、严格施工组织设计及设备、设施选择施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的，企业要先要通过技术计算和验算，评估其在可以保证良好的经济效益下又有一定的使用价值，不要随便改选用设备，这会影响基础工作的进展。
结束语：总之，加强机电安装工程施工过程的质量控制是必不可少的一项重要工作，充分体现了机电安装工程在建筑工程施工中的重要性。做好机电安装质量控制，可以避免机电安装工程在建筑施工中与土建设工程的矛盾，提高建筑物的质量，完善建筑物的使用功能，是保证建筑工程完美竣工交付的一项重要工程。
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